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    　為充分發(fā)揮LBC經理人的業(yè)務優(yōu)勢和參與意識，實現2008年總體經營目標，為總經理及總部決策提供科學，全面的參考建議，經總經理提議，決定成立錦程訂艙業(yè)務決策咨詢小組。
 
    　咨詢小組將應邀參加訂艙總部和錦程集團高層業(yè)務及政策研討，參與業(yè)務流程，合作規(guī)則，考核方案的設計和制定，規(guī)劃海外代理，船東關系開發(fā)策略等。會議將由組長召集，以遠程或現場參加的形式不定期召開。

    　根據2007年下半年業(yè)績排名，首批咨詢小組組員由大連，天津，青島，寧波LBC經理?？偛繉⒏鶕骺诎稑I(yè)績發(fā)展情況，逐步吸收其他LBC經理加入咨詢小組。

   　首次咨詢小組遠程會議于2008年1月11日下午5點召開，各LBC經理，訂艙，集團總部高管及各職能部門負責人列席參會，會議發(fā)言踴躍，提出了多項很好的建議。

   　會議取得圓滿成功。